Objectifs
• S’approprier les concepts et outils de la qualité de vie et des
conditions au travail
• Adapter le concept de QVCT au contexte de son entreprise
• Maîtriser les différents leviers de la QVCT
• Réaliser un plan d’action de prévention et d’amélioration des
conditions de travail adapté à sa structure

Contenu
1. La QVCT, Définition :
• Comparer l’approche RPS et l’approche QVCT
• Les principaux facteurs de risques psychosociaux
• Les enjeux humains, économiques et juridiques de la QVCT
• Le référentiel QVCT selon l’ANACT et l’ANI
2. Mise en place de la QVCT dans sa structure
• Objectifs et cadre de la démarche
• Construire la démarche : étapes incontournables
• Identifier le rôle de la direction
• Communication interne : importance et choix des canaux de
communication
• Mise en place d’un comité de pilotage pluridisciplinaire
• Cartographie et positionnement des différents acteurs : RH, IRP,
managers, infirmières et médecin du travail, assistantes
sociales…
• Intégration des IRP dans la démarche : comment en faire un
outil de dialogue social ?
• Définition d’une stratégie efficace : avec quel suivi ?
3. Mobiliser et réaliser un plan d’action
• Mobilisation des acteurs : outils de diagnostic et d’analyse
• Mise en place des indicateurs
• Les leviers d’actions
• Les trois niveaux de la prévention
• Structurer le plan d’action et son suivi

Alternance entre formation théorique,
apprentissage et exercices
d’application sur les situations réelles
de travail de la structure.

Évaluation formative et questionnaire
d’entrée et de sortie de formation
pour validation des compétences
acquises.
Délivrance d’une attestation
individuelle de formation ainsi qu’un
certificat de réalisation.
Évaluation à chaud et à froid.

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